Chroniques - Ressources humaines
Ressources humaines | septembre 2010
Que faire en cas de conflit?
Les conflits entre employés nuisent à la productivité et au climat de travail. Pour éviter qu’ils s’enveniment et mènent à la formation de clans, on doit s’en occuper rapidement. Dès que vous sentez qu’un conflit se prépare, vérifiez auprès des personnes concernées si le problème est bien réel.
Lire la suite »Ressources humaines | juin 2010
L’équité salariale : à travail ÉQUIVALENT, salaire égal
Force est de constater que les Québécoises reçoivent encore aujourd’hui en moyenne un salaire inférieur à celui des hommes. Cette situation s’explique en partie par un manque d’équité salariale, selon lequel les travailleuses perçoivent une rémunération moindre pour un travail équivalent. Le phénomène résulterait d’une discrimination dite systémique, qui ne serait pas intentionnelle; elle serait plutôt causée par trois facteurs principaux, soit les stéréotypes et les préjugés sociaux, la sous-évaluation des emplois féminins et la ségrégation professionnelle, autant de concepts utiles mais complexes.
Lire la suite »Pour faire bonne impression!
La première impression semble vraiment marquante. On dit même qu’elle détermine de façon durable la perception qu’on aura de votre entreprise. Pour cette raison, on s’entend sur la nécessité de préparer avec soin l’accueil de vos nouveaux employés. Voici donc quelques questions, inspirées des normes de compétence de l’industrie touristique, qui vous guideront dans cette préparation.
Lire la suite »Ressources humaines | mai 2010
Êtes-vous vraiment ouvert au changement?
Le superviseur, tout comme le gestionnaire, doit se positionner quand surviennent des changements dans l’entreprise. S’il résiste, son équipe en fera fort probablement de même. S’il se montre ouvert, son équipe devrait plus facilement emboîter le pas.
Lire la suite »Ressources humaines | avril 2010
Pourquoi tout faire vous-même?
Même si la majorité des gestionnaires s’entendent pour dire qu’il faut déléguer des tâches, peu nombreux sont ceux qui le font réellement. Voici donc quelques trucs pour passer à l’action.
Lire la suite »Ressources humaines | mars 2010
Les collègues, ça compte!
Nous voulons tous que nos supérieurs soient satisfaits de notre travail, c’est bien connu. Par ailleurs, quand ce sont des collègues qui reconnaissent notre contribution, il faut avouer que nous éprouvons une fierté toute particulière. En matière de reconnaissance, il semble que le rôle des gens avec qui nous travaillons soit aussi important que celui de nos supérieurs.
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